通过对目标企业的实际需求进行详细的分析,从以下3个方面提出切合实际问题的解决方案:1.采购环节:为控制采购风险,提高企业的资金使用效率,针对企业的实际情况,提出了控制采购总量,分批订货,集中审批的解决方案;2.仓储环节:为提高企业的货品管理效率,减少业务员从外地仓库重复调库产生的物流费用及其导致的不良在库,提出基于RFID的仓库管理系统,实现对货品流动的精准控制;3.销售环节:通过基于CRM的销售管理来从以下三部分解决客户的需求